我们经常会遇到这样的顾客,总是喜欢问,你们的产品有那么好?那还要医院干嘛,用心来看看以下这几段话吧,看看医院到底怎么回事? 保健要做的是什么,医院要做的是什么:【别着急,耐心看,下面还有故事呢】

A. 我们研究健康, 医生研究疾病;     
   
B. 我们的目标是看不到疾病, 医院的任务是看看你的疾病;  
       
C. 我们以研究健康为前提条件, 医院研究疾病的特性和表现;  
     
D. 我们研究如何保持健康, 医院研究如何消除病症的折磨;

       
E. 我们研究如何才能够不得病, 医院研究如何去掉已经有的病;
         

F. 我们教育你生病之前别生病, 医院不得不在生病之后为你治病;
       
G. 我们不一定不熟悉疾病的机理, 医院不一定明白不生病的原则;
         
H. 我们的专业是生病之前的过程控制, 医院的专业是生病之后的处理过程;  
   
I. 我们善用前控制的措施调理, 医院主要用后处理的方法治疗;
         

J. 我们消除的是生病的根源, 医院消除的主要是疾病本身;  
       
K. 我们指导人们让身体自己祛病, 医院亲自采取措施为患者处治疾病;
       
L. 我们主要靠中医养生调理, 医院主要靠药物治疗;
M. 我们改造的是你的观念和习惯, 医院改造的是你的身体和器官;
         
N. 我们是健康咨询者, 医院是疾病处置者;      
 

O. 我们主张的是健康管理, 医院拿手的是治病救人;    
   
P. 我们研究的是关于健康的学问, 医院研究的是关于疾病的学科;

Q. 我们是为了你的健康而劝你花钱, 医院是为了你的疾病强制你花钱;
         
R. 我们是不治已病治未病医院是治已病不治未病
       

S. 我们拿你当座上宾客, 医院拿你当待宰羔羊;    
     
T. 我们让你心情舒畅, 医院让你痛苦万分;    

U. 我们养生里让你潇洒靓丽, 走进医院让你倾家荡产;        
V. 我们养生让你欢声笑语, 医院里鬼哭狼嚎;  

W. 我们的消费是劝你量力而行, 医院的消费是你不花不行;  
     
X. 我们的健康是来自点滴之间, 医院的健康是痛苦过后;      
   
Y. 我们关心人本身, 医院关心疾病!

扁鹊的故事:

魏文王问扁鹊:“你们家兄弟 3 人,都精于医术,到底哪一位最好呢 ? ”

扁鹊答:“我的大哥医术最好,二哥次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢 ? ”

扁鹊答道:“我大哥治病,是治病于病情发作之前的时候,由于一般人不知道他能事先铲除病因,反而觉得他的治疗没什么明显的效果,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。

我二哥治病,是治病于病情初起的时候,看上去以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只能在我们乡里流传。

而我扁鹊治病,是治病于病情已经严重的时候。一般人看到我在经脉上穿针放血,在皮肤上敷药,用麻药让人昏迷,做的都是些不可思议的大手术,自然以为我的医术高明,因此名气响遍全国,远远大于我的两位哥哥。”文王叹道:“你说得好极了。”

这个故事给了我很多启示,最深刻的有两个:

其一:英雄源于脚踏实地,不一定都轰轰烈烈。扁鹊治病治于人们最重时,只有人们病入膏肓、奄奄一息时人们才看到了病的严重性。因此,这时最吸引人们的眼球,大家最为关注。与此相反,他的大哥治病于病情产生之前,处于疾病原始积累阶段,也就是预防阶段,这时不被人们理解,甚至被人们误解,视为多余,遭到指责。

其二,预防比治疗更经济。人们一般有病时才就医,往往忽视预防。一般的小病还好,但到了不可收拾的大病就遭殃了。扁鹊大哥是做预防工作的,没有人们重视他,而治大病的扁鹊却受到人们的瞩目青睐,原因就是大多数人重治疗轻预防。

由上:扁鹊是医院,大哥是保健。

从非典到甲型H1N1流感,我们的预防算是成功的,避免了全国大流行。如果没有全民预防,灾难可想而知。“亡羊补牢犹未为晚。”我们在治理的同时一定不能忘记预防,预防是治本,聪明的管理者都会明白:预防的代价远远小于治理。

今天不保健,明天找医院。

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